WORKSHOP

Erfolgreich führen - Instrumente und Tipps

Erfolgreich führen - Instrumente und Tipps 1
* Alle Preise netto zuzüglich gesetzliche Mehrwertsteuer
  1. Händlerbund Leipzig
  2. 29.03.2022 - 30.03.2022
  3. 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Erfolgreich führen - Instrumente und Tipps 1

Produktbeschreibung

Workshop: Erfolgreich führen - Instrumente und Tipps 29.-30.03.2022 | Leipzig

Befehle geben war einmal. Gute Führung bedeutet heute Mitarbeitern einen Weg zu zeigen und selbst voranzugehen.

Führung ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung in einer dynamischen Arbeitswelt. Denn wer ein Unternehmen in die Zukunft führen will, muss aus Mitarbeitern ein Wir machen. Besonders in komplexen Situationen ist es wichtig, mit effektivem Führungsmanagement Stabilität zu geben und gleichzeitig Veränderungen anzustoßen und Mitarbeiter auf dem Weg des Unternehmens zu begleiten.

Der Referent zeigt im zweitägigen Workshop, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihre Ziele erreichen und der Vision Ihres Unternehmens näherkommen. Er gibt Ihnen bewährte Techniken an die Hand, damit Sie erfolgreich Unternehmen und Mitarbeiter im Wachstumsprozess begleiten können. 

Im Workshop erfahren Sie u. a.:

  • wie Sie durch Selbstanalyse Ihre Führungsqualität entwickeln
  • welche Führungsinstrumente in der Praxis am besten funktionieren und wie Sie diese in Ihrem Alltag einsetzen können
  • weshalb das “Why” Ihres Unternehmens unerlässlich für ein erfolgreiches Führungsmanagement ist und wie Sie Ihr einzigartiges Warum finden
  • warum Werte für die Unternehmenskultur so wichtig sind und wie Sie diese erkennen und entwickeln
  • wie Sie mithilfe der OKR-Technik Ziele entwickeln, die Ihr zu messbaren Erfolgen führen

Für wen ist der Workshop das Richtige:

  • Führungskräfte oder angehendes Führungspersonal
  • Mitarbeiter der Managementebene mit Führungsverantwortung
  • Strategen, Entscheider und Visionäre des Unternehmens

 

Agenda

Tag 1 - Der Leader

09:00 Uhr Einlass
09:30 Uhr Begrüßung / Vorstellungsrunde
10:00 Uhr Werte und Ziele in der Führung
11:00 Uhr Führung und Persönlichkeit
12:30 Uhr Mittagspause
13:00 Uhr Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente gut Kommunizieren
15:00 Uhr Herausforderungen für Führungspositionen Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
16:30 Uhr Feedback/Fragerunde
17:00 Uhr Ende

 

Agenda

Tag 2 - Das Unternehmen

09:00 Uhr Einlass
09:30 Uhr Begrüßung / Vorstellungsrunde
10:00 Uhr Vision, Why des Unternehmens
10:30 Uhr Werte, Definition, Verhaltensweisen und Symboliken
12:30 Uhr Mittagspause
13:30 Uhr Ziele-Entwicklung OKR Technik
14:30 Uhr Richtige KPI, Kennzahlen einsetzen und auswerten
15:30 Uhr Das Unternehmen steuern
16:30 Uhr Feedback/Fragerunde
17:00 Uhr Ende

 

Impressionen aus früheren Workshops


Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen bei einer Stornierung der Tickets Stornierungsgebühren in Höhe von 20,00 € je Ticket berechnen. Stornierungen sind generell nur bis 7 Tage vor dem Event möglich. Gutscheine und Rabatte können nach der Ticketbestellung nicht mehr berücksichtigt werden.